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8月5日上午,杭州市卫健委党委书记、主任方健国及相关处室负责人等一行莅临浙江大学医学院附属精神卫生中心(杭州市第七人民医院)调研座谈。医院领导班子及相关职能科室负责人参会。
方健国一行实地调研考察了医院门诊、精神四科、ICU、儿童心理科、特检科等地。
在座谈会上,浙大精中(杭州七院)院长李涛对医院上半年重点工作进行了汇报。2022年是十四五规划关键之年,是医院贯彻新发展理念,践行公立医院高质量发展的重要一年。医院对标对表共同富裕示范区建设,以市卫健委各项工作要点为指引,加强党建引领,以三甲复评、全国三级公立医院绩效考核、各类科研平台及项目建设,高层次人才引进和培养等多轮驱动,努力进一步提升学科声誉及医院综合影响力。
随后,市卫健委办公室、组织人事处、财审处、规信处、疾控处、医政处、科教处主要负责人分别对医院各线工作情况作了总结,并提出要求。
最后,市卫健委党委书记、主任方健国充分肯定了医院近年来的发展以及上半年的工作成效,医院整体变化大,干部精神面貌足,领导班子干劲足,重点任务完成好,持续发展思路清。同时提出六点要求:
1
明确发展定位
杭州是省会城市,是头雁窗口。杭州市七医院也要充分发挥头雁作用,高站位谋划,高标准开展,高质量推进精神医学高峰学科建设,以期达到国内一流、有一定国际知名度的水平。杭七院除了诊疗精神心理疾病,还承担着社会心理服务体系的建设,必须做好公共精神卫生保障工作,为杭城百姓的精神心理健康保驾护航。
2
深化党建引领
要深刻领会市委全会的精神实质,结合市卫健改革发展的目标任务,围绕“奋力推进‘两个先行’在杭州的生动实践”的主题,把握“民有所呼、我有所为”的重要遵循,全面加强党对精神卫生健康工作的领导,切实把思想和行动统一到医院的重大决策部署上来。抓好党建必能促进业务,干部职工的精气神起来,大家凝聚力强了、战斗力强了、创造性激发出来了,医院必能发展起来。
3
突出队伍建设
发现、培养、选拔优秀年轻干部是贯彻落实新时期党的组织路线和加强干部队伍建设的重要内容,是增强队伍建设活力、实现卫生健康事业高起点发展的重要举措。医院要加强高层次人才的引进和培育力度,同时也要注意培育和用好医院本土的人才,做到两手抓、同进步。
4
聚力学科发展
医院在服务好患者,解决百姓看病问题的同时,注重临床科研的紧密结合,共同促进医院的发展。医院要找准重点学科,找出突破点,加速科学建设,构建人才梯队。形成医、教、研、防一体化建设。
5
强化运营管理
医院管理是一项复杂的运营工作。从患者治疗,到材料药品耗材的采购,到具体的使用等。整个环节所涉及的部门、人员很多。加强各条线的精细化管理,提高资金使用的绩效,注重开源节流,形成一套可行的机制,保障医院合理运营。
6
守住两条底线
一是疫情防线,杭七院整体做得很好,不仅医院防线守牢,也积极参与了市卫健委整体疫情防控工作,疫情期间为百姓进行心理疏导和健康科普,充分发挥了医院精神心理专长,做好社会心理保障。二是安全底线,安全的底线即是消防安全、医疗安全,生产安全,也包括廉洁安全、一岗双责等。
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摄影:余何俊
编辑:李小彬